На карьерном стенде человеку не всегда понятно, какое направление ему подходит. Перечень вакансий мало помогает, если названия должностей незнакомы. В таком случае интерактивный опрос может стать поводом обсудить интересы, задачи и варианты обучения.
Геймификация HR здесь начинается со знакомства с профессиональными интересами, а не с оценки кандидата по игровому счёту.
У британской Data & Marketing Association есть такой пример на платформе Playable. Это кейс профориентационного контента, а не доказанный результат QR-игры на выставке. Разберём его и предложим, как использовать похожую идею для знакомства со студентами.
Что предложила DMA Talent
Квиз «Какой вы маркетолог?» задавал вопросы о предпочтениях и поведении в разных ситуациях. По ответам участник получал профиль, связанный с профессиональными ролями, и мог подробнее познакомиться с работой в отрасли.
Playable сообщает о 4 500 сессиях и среднем времени взаимодействия 2 минуты 12 секунд. Также указан рост показателя согласий на коммуникации на 300% относительно других маркетинговых активностей для этой аудитории. Абсолютные значения и подробный способ сравнения не опубликованы.
Рост на 300% не означает, что подписались 300% участников. Без исходного показателя нельзя восстановить итоговую долю согласившихся.
Первоисточник: DMA Talent на сайте Playable
Как адаптировать идею для HR-стенда
Дальше - наши предложения для другой кампании. В источнике нет подтверждения, что опубликованные показатели получены именно на стенде или при переходах по QR-коду.
Для выставки можно предложить посетителю несколько вопросов о том, какие задачи ему интереснее: анализировать данные, объяснять сложные вещи, проектировать или работать с людьми. В результате показать направления, о которых стоит поговорить с сотрудником стенда.
Формулируйте вывод как приглашение к обсуждению. Короткий маркетинговый квиз не должен обещать профессиональную диагностику или решать, подходит ли человек для работы. Для отбора кандидатов нужны отдельные обоснованные процедуры.
Чем квиз отличается от обычной анкеты
В анкете организатор получает сведения об участнике. В хорошем квизе участник тоже получает что-то полезное: описание направления, примеры задач или ссылку на стажировку. Этот результат нужно подготовить до запуска, а не оставлять в виде общего поздравления.
Если у каждого ответа один и тот же финал, человек может не увидеть смысла в вопросах. Проверьте, что объяснения соответствуют выбору участника и не противоречат информации о профессиях.
Что спросить и что показать в результате
Начните с небольшого числа вопросов и проверьте их на людях вне HR-команды. Сотрудникам названия подразделений понятны, а студент может видеть их впервые.
Например, вместо вопроса о предпочтительном департаменте предложите выбрать задачу. В результате объясните простыми словами, кто занимается такой работой, какие навыки пригодятся и где узнать больше.
Не собирайте чувствительные сведения, которые не нужны для знакомства с карьерными возможностями. Если для дальнейшего контакта достаточно email и интересующего направления, не добавляйте обязательный телефон без понятной причины.
Как продолжить общение после игры
Участнику можно предложить получать письма о стажировках, вакансиях и днях открытых дверей. Опишите содержание рассылки и предусмотрите отдельное согласие. Получение результата квиза не должно автоматически превращать человека в подписчика.
HR-команде полезно заранее договориться, что произойдёт с контактами после мероприятия. Кто отправит первое письмо? Какое предложение получит студент? По какому признаку разделят обращения? Без такого плана даже большая база может остаться невостребованной.
Как исследовательский институт ПИЯФ собирал контакты через игру на Playbrand
Когда лучше выбрать аркаду
Опрос подходит, если вы готовы подготовить вопросы и содержательные результаты. Если задача стенда - начать знакомство и организовать выдачу мерча, можно использовать короткую аркаду и после неё предложить форму.
В Playbrand есть демопримеры с аркадными механиками. Их можно посмотреть, чтобы оценить оформление, управление и путь от игры к результату. Для содержательного карьерного квиза отдельно подготовьте вопросы, правила выбора профиля и тексты результатов.
Что измерять после карьерного мероприятия
Считайте отдельно участников, завершённые квизы, оставленные контакты и согласия на рассылку. Затем смотрите, привели ли дальнейшие письма к откликам, встречам или заявкам на стажировку.
Для сравнения с обычной анкетой задайте одинаковые условия: похожую аудиторию, период и предложение. Иначе разницу можно ошибочно приписать игровому формату, хотя на неё повлияли подарок, место стенда или состав посетителей.
Геймификация мероприятий: какие форматы промоигр подходят для разных задач
